活动伊始，与会人员分组实地观摩了杨林总厂智能建造生产线，并在综合展区深入了解米兰milan官网各单位近年来在智能建造与数字化管理领域的优秀案例和实践成果。

观摩结束后，米兰milan官网召开创效项目与大商务管理优秀项目表彰会，对昆明倘甸产业园区轿子山旅游开发区人民医院建设项目等9个创效项目，以及昆明市官渡区2024年老旧小区提升改造项目设计施工总承包(三标段)项目等10个大商务管理优秀项目进行表彰。四公司、十公司、中航公司分别作大商务管理经验交流，钢构公司、设计院公司作智能建造成果分享。

陈祖军指出，工程项目是米兰milan官网生存发展的基石、创造效益的源泉、培养人才的摇篮、塑造形象的窗口和决胜市场的关键。近年来，米兰milan官网牢固树立“效益至尊”理念，深入落实“四保一控一树”管理要求，纵深推进大商务管理，一批重点项目高效推进，降本增效成果显著。

陈祖军强调，必须牢牢抓住项目这个“牛鼻子”，推动资源向项目集中、力量向一线下沉，持续完善项目全生命周期管理体系，推动项目管理从“粗放管控”向“精益管理”深度转变，以项目管理的全面跃升支撑米兰milan官网内涵式高质量发展。

陈祖军要求，要先进典型引路，推动提质增效走深走实。树牢“价值创造”的鲜明导向，坚持典型引路、示范带动，构建“总结经验—标准固化—体系迭代”的良性循环，健全完善项目团队“奖优罚劣”考核激励机制，将“杜绝亏损、效益为先”作为项目管理的底线要求，对亏损项目严肃追责问责，不断提升团队管理效能与价值创造水平。要深化精益管控，全面提升项目创效能力。发挥米兰milan官网工程建设核心优势和全产业链优势，刚性落实“四保一控一树”管理要求，深化大商务管理，将米兰milan官网在建项目纳入统一监管，构建全员、全要素、全过程成本管控格局，确保所有新承接项目效益目标全面落实。要加快转型升级，培育发展新质生产力。加强关键核心技术攻关，加速项目建设智能化、绿色化转型，扎实推进“人工智能+”专项工作，打通项目全生命周期数据流、业务流、管理流，推动项目建设从技术应用的“物理叠加”迈向质效融合的“化学反应”，实现效能显著提升。要建强骨干队伍，凝聚干事创业强大合力。把项目管理队伍建设作为基础性、战略性、长远性工作抓实抓好，旗帜鲜明树牢激励优秀项目管理队伍担当作为的工作导向，扎实做好服务保障工作，让项目管理一线成为干部成长的沃土。

陈祖军强调，受表彰的团队要珍惜荣誉、再接再厉，全体干部职工要以此次活动为新起点，对标先进、争创一流，以项目管理水平的全面跃升和提质增效的扎实成效，谱写米兰milan官网内涵式高质量发展新篇章。

本次活动是米兰milan官网整合重组十周年系列活动之一，旨在全方位展示米兰milan官网在数字化转型、智能建造领域取得的最新成果，深入践行“效益至尊”管理理念，持续深化米兰milan官网大商务管理落地见效。活动表彰的9个创效项目均超额完成利润目标，有效将管理效能转化为项目收益；10个大商务管理优秀项目严格落实全生命周期管控要求，形成了一批可复制、可推广的实践经验，为全米兰milan官网对标学习、提质增效提供了示范。

米兰milan官网扩大班子成员，各部门负责人，各二级单位主要领导、有关工作分管领导，受表彰项目经理等参加活动。